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蘇州保安公司:中國(guó)物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀

關(guān)鍵詞:蘇州物業(yè) 發(fā)布時(shí)間:2019/3/22 15:13:06 來(lái)源:蘇州蘇楚物業(yè)管理有限公司

蘇州保安公司服務(wù)行業(yè)已走過(guò)了30多年。這30多年的時(shí)間,我們中國(guó)保安人以“摸著石頭過(guò)河”的模式,經(jīng)歷了從無(wú)到有,從有到大,又到今天漸成體系、日趨成熟的局面。成績(jī)有目共睹,但也存在著諸多問(wèn)題、面臨著若干挑戰(zhàn)。經(jīng)濟(jì)社會(huì)領(lǐng)域全面深化改革,提檔升級(jí)、優(yōu)化轉(zhuǎn)型已成為新常態(tài)。相對(duì)于這一宏觀的大背景,保安服務(wù)行業(yè)這一領(lǐng)域,可謂是新舊并存、挑戰(zhàn)與機(jī)遇同在的局面。如何在這一情況下,為中國(guó)保安服務(wù)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)找尋一條正確之路,是擺在每個(gè)中國(guó)保安從業(yè)者面前不可回避的問(wèn)題。

現(xiàn)階段保安服務(wù)業(yè)存在的突出問(wèn)題

一、行業(yè)監(jiān)管需進(jìn)一步加強(qiáng)。目前保安服務(wù)行業(yè)的監(jiān)管大體分為官方監(jiān)管和行業(yè)協(xié)會(huì)的自律監(jiān)管。在官方監(jiān)管方面,主要是由公安機(jī)關(guān)承擔(dān),住建、城管等部門參與的格局,但眾所周知《保安服務(wù)管理?xiàng)l例》出臺(tái)前的保安服務(wù)企業(yè)大多屬于公安機(jī)關(guān)下屬事業(yè)單位,雖然經(jīng)過(guò)“脫鉤改制”,但這種原有的關(guān)系導(dǎo)致部分公安機(jī)關(guān)在管理上主要以企業(yè)自我管理為主,公安日常監(jiān)管為輔,對(duì)于大量民營(yíng)保安公司也是重在成立審批時(shí)的審核,日常經(jīng)營(yíng)中的監(jiān)管流于形式。加之隨著公安職能的急速擴(kuò)張,擔(dān)負(fù)的警務(wù)責(zé)任與可用警力、精力之間的矛盾愈發(fā)明顯,因此在部分公安內(nèi)部對(duì)保安服務(wù)業(yè)監(jiān)管不足。綜合這些因素,事實(shí)上形成了部分保安監(jiān)管領(lǐng)域不到位。

二、行業(yè)整體狀態(tài)需要進(jìn)一步提升。保安服務(wù)行業(yè)準(zhǔn)入放開后,大量民營(yíng)保安服務(wù)企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng),但由于缺乏經(jīng)驗(yàn)加之競(jìng)爭(zhēng)壓力,出于對(duì)利潤(rùn)的需要,部分在招錄保安時(shí)“睜一只眼閉一只眼”,有無(wú)保安證、有無(wú)前科劣跡、有無(wú)影響工作的身體疾病、是否年齡太大等把關(guān)不細(xì)。為節(jié)約成本,一個(gè)保安崗位基本只能保證較基本的人員輪換,“一個(gè)蘿卜一個(gè)坑”的模式,也使他們根本沒(méi)有時(shí)間接受相應(yīng)的培訓(xùn)。這些都導(dǎo)致大量沒(méi)有保安從業(yè)經(jīng)驗(yàn)、缺乏保安基本技能和上崗資質(zhì)的保安長(zhǎng)期在崗位上工作蘇州保安公司:中國(guó)物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀

       近年來(lái),受益于房地產(chǎn)市場(chǎng)的繁榮,物業(yè)管理的發(fā)展由初級(jí)階段進(jìn)入快速成長(zhǎng)階段,年復(fù)合增長(zhǎng)率超過(guò)8%。憑著巨大的社會(huì)、環(huán)境、經(jīng)濟(jì)等效益,物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展空間日益廣闊,是名副其實(shí)的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。

  物業(yè)管理是房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要組成部分,在80年代初伴隨著住宅商品化的市場(chǎng)進(jìn)程傳入中國(guó)大陸,并迎來(lái)快速發(fā)展。

  據(jù)中投顧問(wèn)產(chǎn)業(yè)研究院提供的《中國(guó)物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展前景與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示,我國(guó)物業(yè)管理行業(yè)容量巨大,收入規(guī)模達(dá)到3500億元,同時(shí)物管面積也達(dá)到了200億平方米,并且還在持續(xù)增長(zhǎng),市場(chǎng)潛力巨大。蘇州保安公司

  不過(guò),物業(yè)管理也存在很多問(wèn)題,阻礙著行業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。首先,物業(yè)綜合管理體制不順、執(zhí)法能力差。這是由于物業(yè)管理牽涉眾多,即便明知業(yè)主違法,也難以協(xié)調(diào)政府部門。政府執(zhí)行力不足,令物業(yè)管理開展工作、處理問(wèn)題困難重重。

  其次,業(yè)主自律機(jī)制不完善,司法實(shí)踐之后。業(yè)主自律機(jī)制的建立,主要是為協(xié)調(diào)和維護(hù)業(yè)主共同利益,但實(shí)際約束力極為有限,導(dǎo)致個(gè)別拒繳物業(yè)費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生,而物業(yè)管理企業(yè)難以利用業(yè)主自律機(jī)制來(lái)追討應(yīng)得利益。

  第三,物業(yè)與業(yè)主關(guān)系緊張,公眾意識(shí)較低。業(yè)主在出現(xiàn)問(wèn)題,如亂扔垃圾、亂停車輛等,常利用拒繳管理費(fèi)、媒體曝光等進(jìn)行威脅,加大了物業(yè)管理的難度,也加劇了物業(yè)與業(yè)主間緊張的關(guān)系。

  較后,物業(yè)的服務(wù)價(jià)格長(zhǎng)期被壓制,社會(huì)公眾對(duì)于物業(yè)管理認(rèn)識(shí)有偏差,甚至有部分會(huì)認(rèn)為物業(yè)并沒(méi)有存在的必要。而政府考慮居民經(jīng)濟(jì)承受能力,也將核定收費(fèi)低于市場(chǎng)成本,造成物業(yè)企業(yè)生存艱難。蘇州保安公司

  盡管物業(yè)管理行業(yè)問(wèn)題重重,但未來(lái)發(fā)展前景十分廣闊。一方面,隨著城鎮(zhèn)化持續(xù)深入,住房需求持續(xù)釋放,并向舒適型住宅轉(zhuǎn)變,為物業(yè)管理提供了廣闊的空間。

  另一方面,行業(yè)外部環(huán)境日趨成熟,物業(yè)管理朝向?qū)I(yè)化、規(guī)范化方向發(fā)展。隨著人們認(rèn)識(shí)到了物業(yè)管理行業(yè)的價(jià)值,以及專項(xiàng)維修資金制度、業(yè)主監(jiān)督機(jī)制、行業(yè)自律協(xié)會(huì)等相繼完善,物業(yè)管理將實(shí)現(xiàn)真正的物超所值。

  總的來(lái)說(shuō),物業(yè)管理行業(yè)將繼續(xù)呈現(xiàn)較好的發(fā)展勢(shì)頭,行業(yè)前景充滿想象。
,使社會(huì)大眾對(duì)整個(gè)行業(yè)認(rèn)可率不高,拉低了保安待遇的同時(shí),使優(yōu)秀人才不愿從事保安服務(wù)行業(yè),進(jìn)而使整個(gè)行業(yè)水平得不到質(zhì)的提高。

保安服務(wù)行業(yè)出現(xiàn)這些問(wèn)題的原因剖析

一、法律體系不夠健全。一是法律長(zhǎng)期缺位造成的意識(shí)淡漠!侗0卜⻊(wù)管理?xiàng)l例》未出臺(tái)前,關(guān)于保安服務(wù)行業(yè)的相關(guān)法律法規(guī)散布在其他一些法律法規(guī)中,導(dǎo)致保安服務(wù)行業(yè)方面法律法規(guī)實(shí)際上處于缺位的狀態(tài)。經(jīng)營(yíng)者、從業(yè)者對(duì)依法經(jīng)營(yíng)、從業(yè)的意識(shí)不強(qiáng)。二是現(xiàn)有法律貫徹執(zhí)行有待提高!侗0卜⻊(wù)管理?xiàng)l例》實(shí)施以來(lái),由于部分從業(yè)單位自覺(jué)執(zhí)行意識(shí)不強(qiáng)等原因,造成《保安服務(wù)管理?xiàng)l例》的貫徹執(zhí)行打折扣。三是相關(guān)法律有待修改完善。雖然目前實(shí)施的《保安服務(wù)管理?xiàng)l例》經(jīng)過(guò)多年研究,多方探討才出臺(tái)實(shí)施,是目前較完備、較系統(tǒng)也是較權(quán)威的領(lǐng)域內(nèi)的法律法規(guī),但是在幾年的實(shí)踐中也暴露出一些問(wèn)題。如保安員著裝不規(guī)范、保安監(jiān)管信息系統(tǒng)建沒(méi)等問(wèn)題,雖有提及,但不夠詳細(xì),配套的強(qiáng)制性、處罰性措施也不足。比如普遍存在的物業(yè)公司以簽訂物業(yè)服務(wù)合同的形式,規(guī)避《保安服務(wù)管理?xiàng)l例》中物業(yè)服務(wù)企業(yè)必須在物業(yè)服務(wù)區(qū)域內(nèi)提供保安服務(wù)的規(guī)定,將自行招錄的保安入駐各類機(jī)關(guān)、賓館、學(xué)校、企事業(yè)單位中單純從事守護(hù)、巡邏、門衛(wèi)等保安業(yè)務(wù)。這些領(lǐng)域內(nèi)相關(guān)法律法規(guī),需要在立法層面加快修訂完善。

二、現(xiàn)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理能力不強(qiáng)。一是經(jīng)營(yíng)者能力參差不齊。由于保安服務(wù)行業(yè)法定進(jìn)入門檻并不高,大量社會(huì)資金涌向這一較新鮮的領(lǐng)域,特別是一些物業(yè)公司為尋求資本、業(yè)務(wù)的擴(kuò)張紛紛注冊(cè)成立自己的保安公司。但是保安有著自己專業(yè)性,一些不專業(yè)的企業(yè)進(jìn)入后,在資本逐利本能的驅(qū)動(dòng)下,運(yùn)行質(zhì)態(tài)根本無(wú)從保障。二是經(jīng)營(yíng)理念落后。大量進(jìn)入市場(chǎng)的中小型保安公司的業(yè)主基本還守著以“低價(jià)中標(biāo)”低級(jí)手段,獲得勞務(wù)輸出的機(jī)會(huì),然后再通過(guò)不按合同配足保安、配備沒(méi)有保安員資質(zhì)的保安或者在勞保方面克扣等辦法使成本核算達(dá)到“較優(yōu)化”,既沒(méi)有依靠?jī)?yōu)質(zhì)服務(wù)提升品牌的意識(shí),也沒(méi)有依靠科技手段做大做強(qiáng)的信心,大多存在能盈利就行,做多久算多久,完成原始資本積累就行的短視思維,使市場(chǎng)陷入“低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)、低質(zhì)服務(wù)”的怪圈。三是社會(huì)認(rèn)同較低。正因?yàn)橐陨蟽牲c(diǎn)的客觀存在,必然導(dǎo)致了與服務(wù)對(duì)象面對(duì)面的保安從業(yè)者,往往是一批培訓(xùn)不足、未經(jīng)嚴(yán)格審查甚至體弱多病、形象不佳的人群。這與社會(huì)大眾不斷增長(zhǎng)的安全需求不相匹配,拉低了整個(gè)行業(yè)的社會(huì)認(rèn)同,從而又反作用于整個(gè)行業(yè),使需求方認(rèn)為供給方就值低“標(biāo)價(jià)”,而供給方只能節(jié)約成本以進(jìn)行“低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)”,提供的服務(wù)自然不可能令人滿意,陷入不健康的“循環(huán)怪圈”。

三、監(jiān)管有待加強(qiáng)。一是重視不夠。部分公安系統(tǒng)內(nèi)部普遍存在保安監(jiān)管業(yè)務(wù)是相對(duì)次要工作的認(rèn)識(shí)。二是現(xiàn)有監(jiān)管力量薄弱。就以筆者所在的公安機(jī)關(guān)為例,地級(jí)市級(jí)別公安機(jī)關(guān)僅有3名民警負(fù)責(zé)全市保安的監(jiān)管工作,所在的縣級(jí)公安機(jī)關(guān)則僅由一名退居二線的民警擔(dān)任此項(xiàng)工作,監(jiān)管力量薄弱。三是強(qiáng)制力不足。法律賦予的強(qiáng)制性處罰不足,而有限的帶有強(qiáng)制性法條,由于監(jiān)管力量不足造成缺乏辦案力量,任何監(jiān)管缺乏了強(qiáng)制力的保證,監(jiān)管的力度和有效性就根本無(wú)從談起。

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